新征程看突发事件丨从“三新”视角看湖北省坚

中国网11月8日电：劳动安全是经济社会高质量发展的重要基础。为切实提高本质安全水平，国务院安委会部署了到2024年全国安全生产问题三年整治行动。应急管理部随后会同多部门发布了一系列专项预案。湖北省积极应对，推动各地区、各行业深化“人防、技防、工程防、管理防”等治本战略，加强全链条管控。近日，“新征程应急”线上评比引导活动采访组来到湖北省，调研重点领域安全生产实践成效。新管理模式：员工从“我要安全”走向“我要安全” 中铁十一局集团汉邗江重工股份有限公司（以下简称“邗江重工”）是国家级专精特新企业。自主建造了亚洲第一座480吨节片式桥梁、国内首列承载一体机“昆仑号”的千吨级高速箱式列车等关键设备。质量发展离不开安全。近年来，邗江重工实施了一系列独特的管理措施，构筑了安全生产的坚强防线。 “我已经有110分了，因为工作中产生的粉尘很多。”第三装配班副班长卡尔王锐向记者分享。汉江重工正在推行工厂安全制度，在最初100分的基础上，每位员工通过积极参与安全教育、报告安全隐患、提出整改建议等方式获得额外积分，可以兑换安全积分超市物品。分数低于90分，就必须停止工作和学习。完成100分并通过考核后才能再次工作。吴晨迪 摄，最精彩的加分经历，王锐回忆道：“路过工地时闻到一股浓浓的丙烷味，我拦住了工人并报告，否则可能会导致中毒或爆炸事故。”这个及时的汇报，给王锐加了10分。在积分制度的激励下，工厂员工自觉地从“我要安全”转变为“我要安全”。此外，每天的工厂开业仪式还为线上员工增加了分享和反思环节。工厂各处张贴了相应的安全告知码、内部事故报告码等，方便员工随时拿出手机扫码，充分调动了员工的积极性。新工艺改革之道：“人材分离”从源头上消除风险。化学工业中的传统工艺流程由于更方便的原料获取和更自由的浓度控制而被广泛应用了几十年。但因原料特性不稳定而导致爆炸等事故也时有发生。从源头进行工艺创新，寻找更安全的替代原材料，才是更根本的安全发展之路。华中药业股份有限公司（以下简称“华中药业”）每年消耗硝酸铵约1600吨用于生产相关原料药。但硝酸铵在高温、冲击或密闭空间下会剧烈分解、爆炸，造成较大的安全隐患。 2024年，公司将落实应急管理部向高风险地区拓展专项安全风险管理工作。 “我们的制药公司以硝酸铵为氮源，将发展硝酸铵原料。”“置换工作”等要求，花了一年左右的时间，在全国首次完成了硝酸铵的置换工艺。原料更换为液体硝酸后，整个生产过程实现了管道化、密封化、连续化，实现了“人与物分离”，紧张感下降了很多。以前我们必须时刻关注危险源，现在按照标准操作就可以安心工作了。”“新流程的优势给一线员工留下了深刻的印象。淘汰传统工艺意味着放弃原有的一套设施和工艺，这需要很大的决心。降低应急管理部门爆炸高风险，引导企业通过技术创新降低风险水平。药剂师们积极配合等专业机构完成新工艺设计改造，风险等级由“专项管控”降至“一般管控” 在武汉青山区的安全生产现场（中钢安全环保研究院），记者看到考生正在进行高空作业（特种作业）实战测试，工作人员正在忙碌，旁边的屏幕上没有实时AI测试。武汉青山区考点的工作人员表示：“按照传统的考核方式，如果考生想要监控操作过程的细节以及扣分的错误，我们就得花大量的时间在考场调用监控视频，工作效率不高。”考试结束后，评分过程以及考生不当操作的视频或照片将立即显示在屏幕上，帮助考生准确了解自己的安全缺陷和安全操作技能，从而提高后续的训练实践。 “在湖北省应急管理厅应急指挥部，记者发现，借助物联网、部门信息共享机制等技术，省应急指挥部全面汇集了气象、水利、自然资源、林业等部门的基础数据，相关企业的数据了解和潜在危险点，与较好的视频数据不谋而合，这是主角基础知识的证据，是了解的证据，这是知识更多的证据，数据更好的证据，旅行的证据、更好数据的证据、证据应急管理部门开发的“九安”人工智能大模型作为基础，开发本地化应用场景。此次升级提供了基础数据和应用场景。平台构建了多维度的风险感知网络。第一类是视频感知，通过专网、专线连接公司主要危险源、主要部件、作业现场等视频平台；第二类是物联网感知，监测作业现场的气体浓度、设施设备的压力、温度、流量、液位等各种安全参数；第三类是对环境的感知，如极端天气、强降雨、海角异常自然等可能影响安全作业的外部因素。该中心负责人刘毅表示，风险过后就是迪斯科平台将利用大模型进行研判，立即向公司负责人推送预警信息，包括风险详情、风险等级、风险成因、控制措施等。企业须在一小时内回复，否则信息将转发至县应急管理部门处理；逾期不改正的，将提请原住民部门执法。目前，湖北省监控企业对这套系统的认可度逐渐提高，实现了从“人防”到“智防”的转变，政府和企业共同构筑了坚强的安全防线。 （吴晨迪）编辑：彭耀魏静 【责任编辑：吴晨迪】